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“让感动发生”—2018年成都西子孚信新春团拜会

时间:2019-09-01   浏览:19次

让感动发生”—2018年成都西子孚信新春团拜会

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旧岁已展千重锦,新年再进百尺竿。2018年2月8日,“让感动发生”——2018年成都西子孚信科技有限公司新春团拜会在美丽的杏花村隆重举行,公司全体员工与贵宾好友一起共享盛宴、共迎新年。

10时30分孟总代表公司管理层围绕“让感动发生”的年会主题拉开了新春团拜会的序幕。孟总首先总结了成都西子2017年五大变化:第一,在“将精益制造进行到底”方针引领下,生产现场整洁有序、焕然一新,得到电梯业同行及来访嘉宾的赞誉;第二,以“让感动发生”为核心内容的价值服务系统初步建立、初见成效,得到了众多核心客户的首肯与认可;第三,基于SIPOC为基础的绩效评估系统全面落实、日趋成熟、效果显现,发挥了精细管理的引领作用;第四,团队建设取得长足进步,团队精神面貌焕然一新,工作氛围更加融洽、祥和,处处充满了正能量;第五,全员改善氛围空前高涨,发现问题及解决问题的技能大幅提升。

随后再次总结了成都西子“十条核心价值观”产生的背景、落实的情况、全员的改善面貌以及对成都西子未来五到十年的深远影响:必将形成一股强大的凝聚力、创造力和生命力,成为同行不可模仿,难以超越的核心竞争力。接下来孟总分享了2017年让全体管理层感动的三个经典案例:一、开创品牌营销的新力军;二、全力以赴,经受考验的叉车班组;三、同心协力,赢在协作的展厅装修团队。全体员工深受鼓舞,孟总要求大家继续践行“川十条”,改变自我,让改变发生。

最后孟总提出了新的一年“让感动发生”落地的四个方向:感动自己、感动同事、感动领导、感动客户。并围绕着这四个方面逐一解析、分别部署。也对公司所有同仁在新的一年提出了新的要求:将“让感动发生”推行到各个部门、各个流程,并提出了细化的行动方案和实施路径,也期望公司全体员工积极讨论、推进、落实,“让感动发生”成为2018成都西子各项管理的主旋律、新常态。

孟总汇报结束后,2017年年度优秀个人及团队颁奖仪式正式开始,公司管理层为2017年度公司评选的销售之星、品质之星、蓝领之星、成本之星、精锐之星、技术之星、五小改进之星、合理化建议提案之星、5S年度最有团队、安全班组和客户满意度年度最佳团队颁奖,并期望大家在新的一年里能够共同努力,取得更好的成绩。

日悬中天,12时30分刘总代表公司全体员工举杯话感恩,感谢宾朋以及相关方对公司的大力支持,感谢公司每一个员工的辛勤付出,并希望公司全体员工围绕孟总管理的新要求,展现出各自新风采。最后刘总高举酒杯行祝酒令,恭祝大家狗年吉旺、阖家康安、感动常在、不负芳华!

成都西子,盛世庆典,劲歌热舞拉开了午宴的序幕,整场宴会精彩的节目伴随大家觥筹交错,高潮跌起、激情澎湃,员工的热情空前高涨。

团拜会临近结束,孟总和所有管理层带领全体员工合唱《我的未来不是梦》,齐声高唱感染了全场贵宾好友,感染了在场的每一个人,将整场团拜会推到向新高潮。整个年会在和谐、温馨、激情、欢乐的气氛中圆满落下帷幕。回首2017,我们齐心协力,努力拼搏,共同收获,无怨无悔;展望2018我们目标一致,信心满满,共同期待成都西子的明天会更加辉煌。

 


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